Author Archives: Alessandro Alpi

Grazie a Michele Ferracin, con cui ho stretto amicizia e collaborazione ormai da qualche mese, il progetto Agile@School ha aperto i battenti anche nel nord Italia, precisamente a Rovigo all’IIS Viola/Marchesini.

Grazie a Michele Ferracin, con cui ho stretto amicizia e collaborazione ormai da qualche mese, il progetto Agile@School ha aperto i battenti anche nel nord Italia, precisamente a Rovigo all’IIS Viola/Marchesini.

Dettagli dell’evento

DevOpsHeroes è stato un grande evento. Non ci aspettavamo così tante persone e, soprattutto, non potevamo immaginare dei feedback così positivi nel complesso. I numeri:

• Iscritti: 150
• Partecipanti: 93
• drop: 38%

Provenienza dei presenti:

Soddisfazione dei partecipanti

Qui di seguito un grafico a radar che riassume il vostro gradimento in materia di data dell’evento, location, sessioni, speaker, ristorazione, accoglienza ed allestimento/kit di benvenuto:

Un bel 4/5, molto alto nel complesso. Il tutto è rafforzato dalle risposte alle domande seguenti:

• Tornerai?
  • Certamente, 26%
  • Molto probabilmente, 52%
  • Probabilmente sì, 20%
• Suggerirai l’evento ai tuoi amici?
  • Certamente, 59%
  • Molto probabilmente sì, 32%
  • Probabilmente sì, 9%

E pensate che per l’87% dei partecipanti era la prima volta a DevOpsHeroes.

Altre considerazioni

Sappiamo che dovremo lavorare ancora e ancora per l’edizione del prossimo anno, sia in termini di organizzazione che di idee e di format. Tuttavia, possiamo dire di aver fatto molto bene. Un’ottima location ci ha aiutato a rendere il tutto molto professionale. 

Una nota positiva sono i feedback ricevuti. Il numero è praticamente identico a quello atteso (numero dei partecipanti x numero di sessioni seguite) e ciò ha dato a noi la possibilità di usare i risultati come “la vera sorgente” di ogni suggerimento.

Parlando di sessioni tecniche, includendo la stupenda speech di Martin Woodward, abbiamo ricevuto una serie di importantissimi suggerimenti. Lo sapevamo già prima, gli speaker sono di livello molto alto e hanno una passione al di fuori del comune. Ma, senza i sondaggi, come potremmo migliorarci? Ed è proprio qui che arriva il bello; le ultime due nottate le ho passate a sfogliare i bigliettini lasciati da voi, mentre il mio piccolo dormiva (per quel poco tempo, ecco). Ogni foglietto portava con sé le seguenti domande:

• La sessione ha soddisfatto le tue aspettative?
• Quanto era interessante?
• Quanto è stata importante per te?
• Come valuti la qualità della presentazione?
• Com’è stato lo speaker? Divertente, Esperto, Insegnante, Motivatore, Oratore?

Ancora una volta un grafico a radar mostra i risultati.

Dai risultati, gli speaker italiani sembrano essere esperti, oratori e addirittura qualche volta divertenti.

Conslusioni:

Siamo molto orgogliosi della seconda edizione di DevOpsHeroes. Engage IT Services e Upgrade hanno fatto un bel lavoro insieme. Speriamo si possa proseguire nella collaborazione (grazie Riccardo Rolando e Andrea Cannilla). Un ringraziamento speciale va a Martin Woodward che ha “attraversato i sette mari” per raggiungerci a Parma, e al nostro sponsor HPE che ci ha consentito di organizzare l’evento per intero. Ancora un grazie va a Silvio Di Benedetto e Giuliano Latini, che hanno seguito la parte di registrazione e di interviste, che vedrete presto qui.

Non esitate a scaricare il materiale di DevOpsHeroes nella sezione dedicata sul sito.

Per ultime, ma non per importanza, le nostre community GetLatestVersion.it, DotDotNet.org e WindowServer.it grazie alle quali eventi come questo sono possibili in realtà come la nostra.

Che dire, ci vediamo l’anno prossimo e…

Stay Tuned! 

Dettagli dell’evento

DevOpsHeroes è stato un grande evento. Non ci aspettavamo così tante persone e, soprattutto, non potevamo immaginare dei feedback così positivi nel complesso. I numeri:

• Iscritti: 150
• Partecipanti: 93
• drop: 38%

Provenienza dei presenti:

Soddisfazione dei partecipanti

Qui di seguito un grafico a radar che riassume il vostro gradimento in materia di data dell’evento, location, sessioni, speaker, ristorazione, accoglienza ed allestimento/kit di benvenuto:

Un bel 4/5, molto alto nel complesso. Il tutto è rafforzato dalle risposte alle domande seguenti:

• Tornerai?
  • Certamente, 26%
  • Molto probabilmente, 52%
  • Probabilmente sì, 20%
• Suggerirai l’evento ai tuoi amici?
  • Certamente, 59%
  • Molto probabilmente sì, 32%
  • Probabilmente sì, 9%

E pensate che per l’87% dei partecipanti era la prima volta a DevOpsHeroes.

Altre considerazioni

Sappiamo che dovremo lavorare ancora e ancora per l’edizione del prossimo anno, sia in termini di organizzazione che di idee e di format. Tuttavia, possiamo dire di aver fatto molto bene. Un’ottima location ci ha aiutato a rendere il tutto molto professionale. 

Una nota positiva sono i feedback ricevuti. Il numero è praticamente identico a quello atteso (numero dei partecipanti x numero di sessioni seguite) e ciò ha dato a noi la possibilità di usare i risultati come “la vera sorgente” di ogni suggerimento.

Parlando di sessioni tecniche, includendo la stupenda speech di Martin Woodward, abbiamo ricevuto una serie di importantissimi suggerimenti. Lo sapevamo già prima, gli speaker sono di livello molto alto e hanno una passione al di fuori del comune. Ma, senza i sondaggi, come potremmo migliorarci? Ed è proprio qui che arriva il bello; le ultime due nottate le ho passate a sfogliare i bigliettini lasciati da voi, mentre il mio piccolo dormiva (per quel poco tempo, ecco). Ogni foglietto portava con sé le seguenti domande:

• La sessione ha soddisfatto le tue aspettative?
• Quanto era interessante?
• Quanto è stata importante per te?
• Come valuti la qualità della presentazione?
• Com’è stato lo speaker? Divertente, Esperto, Insegnante, Motivatore, Oratore?

Ancora una volta un grafico a radar mostra i risultati.

Dai risultati, gli speaker italiani sembrano essere esperti, oratori e addirittura qualche volta divertenti.

Conslusioni:

Siamo molto orgogliosi della seconda edizione di DevOpsHeroes. Engage IT Services e Upgrade hanno fatto un bel lavoro insieme. Speriamo si possa proseguire nella collaborazione (grazie Riccardo Rolando e Andrea Cannilla). Un ringraziamento speciale va a Martin Woodward che ha “attraversato i sette mari” per raggiungerci a Parma, e al nostro sponsor HPE che ci ha consentito di organizzare l’evento per intero. Ancora un grazie va a Silvio Di Benedetto e Giuliano Latini, che hanno seguito la parte di registrazione e di interviste, che vedrete presto qui.

Non esitate a scaricare il materiale di DevOpsHeroes nella sezione dedicata sul sito.

Per ultime, ma non per importanza, le nostre community GetLatestVersion.it, DotDotNet.org e WindowServer.it grazie alle quali eventi come questo sono possibili in realtà come la nostra.

Che dire, ci vediamo l’anno prossimo e…

Stay Tuned! 

Settembre, un mese il cui inizio segna la partenza di tante cose. I bambini ricominciano la scuola, le aziende iniziano a riconsiderare investimenti, i progetti e gli eventi tornano a bussare alle nostre porte.

Come sapete, io amo veramente creare progetti ed organizzare eventi. Ma in questo post voglio focalizzarmi sui nostri due appuntamenti fissi e su quanto io sia veramente orgoglioso dei risultati degli ultimi quattro anni. Il tutto è stato possibile grazie alle community, agli sponsor, agli aiutanti presso le location, ai miei collaboratori. Ho organizzato per quattro anni i SQL Saturday di Parma, dal 2014 al 2016, trasformando la nostra piccola cittadina in una città firmata SQL Server. Chi l’avrebbe pensato possibile? Beh, a onor del vero, io ci speravo, ma un risultato come quello ottenuto nel tempo, no di certo. Il fallimento, quando si affrontano “missioni” come queste, è sempre dietro l’angolo. E invece, è partito come una “quest” da RPG per arrivare al SQL Saturday che conosciamo, che batte i record di presenza e che dimostra quanto Parma e i suoi cittadini siano vicini alla tecnologia e condividano la voglia di vivere una giornata di esperienze tecnologiche comuni. Una cosa di cui sicuramente andare fieri!

Tuttavia, due anni fa, ho sentito la necessità di creare un nuovo evento, che avesse la finalità di portare un nuovo modo di pensare l’IT ed i ruoli (almeno, all’epoca non andava tanto di moda in Italia, per quanto vedevo anche nelle mie esperienze professionali da consulente). Ed è stato proprio il periodo in cui il termine DevOps si è fatto sentire. Il problema era trasformare una buzzword ricca di rumori e di errati accostamenti concettuali in un termine che esprimesse profondamente una cultura, un modo di lavorare e di vivere in azienda, un approccio fondamentale non solo operativo. Combinando la mia passione per i Simpson (soprattutto per Homer) e DevOps, mi sono inventato DOH (esclamazione di Homer) ovvero DevOpsHeroes. E oggi, per il secondo anno consecutivo, le figure della parte Operation, i DBA, i PMO, i Developer verranno a Parma a condividere le proprie esperienze, relativamente a metodologie applicate, integrazione e cooperazione tra persone, al fine di rendere l’IT un’entità più produttiva ed efficiente, ma senza perdere di vista la qualità.

Dopo l’introduzione, lasciatemi indicare i dettagli dei due eventi, dal più vicino al più distante nel tempo:

DevOpsHeroes 2017 – Parma (http://www.devops-heroes.net/)

• Hashtag: #DOH17
• Data e Location: Friday, 20th October @ CDH Parma Hotel & Congressi
• Costo di ingresso: free
• Durata: dalle 8 (registrazione fino alle 9) alle 18 
• Registrazione: via EventBrite
• Durante la registrazione:
  • utilizzare EventBrite app
  • riceverete il welcome kit
• special guest: Martin Woodward (Principal program manager for DevOps in Microsoft)
• Lingue: ITA/ENG

Sql Saturday 2017 – Parma (http://www.sqlsaturday.com/675)

• Data e Location: Saturday, 18th November @ Univeristy of Parma
• Hashtag: #SQLSAT675
• Costo di ingresso: free
• Durata: dalle 8 (registrazione fino alle 9) alle 18.30
• Registrazione: https://www.sqlsaturday.com/675/registernow.aspx
• Durante la registrazione:
  • Utilizzerete SpeedPASS
  • Riceverete il lunch ticket
  • Riceverete il welcome kit
• Lingue: ITA/ENG 

Cosa il futuro ci riserverà in materia di eventi a Parma? Potrei aggiungere un evento IoT, ad esempio, visto che giocando con Raspberry Pi3 e con i ragazzi di Agile@School, mi sono fatto un’idea di come il mondo si muoverà a breve (devo essere pronto anche col mio piccolo Giulio eh, io avevo i lego, lui chissà cosa avrà, oltre a quelli ovviamente  )

Oppure potremmo aggiungere un format, come un evento TED ad esempio. Chi lo sa! Tuttavia credo che avrò tutto l’aiuto possibile, così come quest’anno è successo. Sono partito praticamente da solo il primo anno e oggi siamo sei. Ancora una cosa di cui essere orgogliosi.

Stay tuned! 

Sabato scorso, con i team definiti nell’incontro precedente, abbiamo parlato di analisi dei requisiti, partendo dalla customer journey che gli studenti hanno creato appositamente. Come mi aspettavo, quest’ultimo compito è risultato più arduo di quanto i ragazzi credessero. Non è infatti facile avere le idee chiare su quello che si vuole ottenere, anche se l’idea di fondo del progetto è apparentemente solida. Parlandone insieme e facendosi qualche domanda in più a mo’ di brainstorming, sono emerse tutte le normali lacune di chi non è abituato a pensare a veri progetti. 

Stay tuned! 

Il progetto Agile@School è ufficialmente ricominciato. E rispetto all’anno scorso, con una marcia in più, vista la grande partecipazione. Quasi una ventina di persone, tante idee e progetti, tanti team e quindi, cambiamento di metodologia. 

L’anno scorso abbiamo introdotto il concetto di Scrum ed i relativi principi e pratiche. Questa volta abbiamo pensato, proprio per la natura distribuita dei partecipanti, di passare a Kanban. Senza entrare troppo nel dettaglio metodologico, avremo:

– Alcuni micro team, che chiameremo “task force”, prendendo spunto da un termine usato (in modo diverso in realtà) da Mauro Servienti nelle sue slide sul suo lavoro in Particular

– Una Kanban board

– La definizione delle personas

– La definizione della customer journey e di una Story Map

– Alcune cerimonie utili all’allineamento delle persone nel complesso

Le task force

Come detto in precedenza, il termine è stato preso da un’interessantissima sessione di Mauro Servienti, in cui si racconta la sua esperienza sul suo posto di lavoro, una realtà molto distribuita, anche geograficamente, che necessita di una gestione ben studiata. Nelle slide si parla di task force per indicare un elenco di “volontari” che si uniscono per risolvere un problema (o una issue). Ogni task force effettua un meeting per capire come e cosa fare al fine di portare l’elemento dal backlog fino alla completa implementazione e, ovviamente, inizia a lavorare per portare a compimento l’implementazione stessa. Il tutto seguendo un ciclo di vita (lifecycle) che dura quanto serve a portare a termine il tutto. 

In Agile@School avremo quindi sei task force, sei gruppi di due o tre persone che prenderanno in carico le implementazioni e le relative analisi. Nel nostro caso avremo una task force per progetto, ed ogni progetto sarà una tesina differente da preparare entro i prossimi tre mesi.

La Kanban board

Vedendo l’insieme dei ragazzi come un grande team di circa venti persone, abbiamo deciso di organizzare la nostra Kanban board non solo con le colonne che identificano il processo di ogni elemento, bensì aggiungendo swimlane, ovvero linee orizzontali che distinguono ogni prima release di ogni progetto, e quindi, task force:

Sulla foto indicata ci sono tutti i termini propri di Visual Studio Team Service, e sono stati tutti descritti ai ragazzi. Abbiamo quindi un glossario comune, in modo da potersi esprimere con un linguaggio comune. Anche questo dà valore aggiunto.

Le personas

Ogni membro delle task force ha compilato una scheda appositamente preparata, per dare indicazioni interessanti su interessi, obbiettivi ed informazioni generali. Perché scrivere di sé? Perché conoscersi è il primo passo verso la costruzione di una fiducia reciproca e di trasparenza, necessarie per avere team solidi e produttivi. La scheda delle personas proposta, molto semplice, è la seguente:

Perché “ruolo nel team”? Perché volevamo capire anche l’interesse dei ragazzi. Si tratta di una forzatura, è vero, ma è interessante osservare come i partecipanti si vedono all’interno di una squadra. Alla fine, adattare la scheda porterà ad avere ancora più informazioni utili.

La customer journey

Al termine del percorso introduttivo, dopo aver condiviso il glossario e le idee sul progetto, abbiamo assegnato un lavoro importante ai ragazzi. Fare la customer journey del progetto che hanno in testa. Il compito non è semplice, poiché sarà necessario identificare le problematiche e i requisiti funzionali richiesti per l’applicazione. Ogni task force dovrà creare il “viaggio” dell’utilizzatore, con tanto di cambiamento di umore nei vari momenti e con l’indicazione dei punti più critici e di quelli che danno valore aggiunto.

Stay Tuned! 

Agile@School è un progetto nato l’anno scorso, per ora seguito solo dal sottoscritto e da pochi altri amici che mi hanno aiutato nello svolgimento delle attività. Tuttavia, seppure l’anno scorso fosse stato totalmente sperimentale, credo che possa diventare sempre più interessante, soprattutto se condiviso con chi vorrebbe partecipare.

Stay tuned!